传统企业转型，如何将风险降到最低

O2O同步线上线下的难点在于服务对接、支付的对接、会员管理及人工的管理等工作，传统企业转型电商初期，要想避免同行之间的恶性价格战，实现线上线下的均衡发展，就要全面考虑引入差异化产品来平衡冲突。

互联网的发展迎来了大数据时代，对数据的分析与决策能力也影响着企业转型电商的发展好坏。

企业要根据自己仓库的情况建立起完整的仓储物理管理系统，传统行业的仓储通常需要较多人员，易出错，所以实现智能化的管理尤为重要。这同时也减少了企业所需的劳动力，提高了效率和准确性。

企业不可能突然做大电商的规模，其间还需要考虑各方面的因素和条件，如果规模做大了切欠缺考虑周全，可能会由于之前没有想到，到后来的不堪设想。互联网行业和传统企业还是存在不少差异的，企业要做好细致分析。互联网行业的扁平化管理，要求企业要做好对整个市场和产品的定位，以及快速的应变市场能力。同时也需要大量的电商人才和企业一起开拓这片新大陆。